| ชื่อโครงการวิจัย/ชื่อเรื่อง | ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการจัดการนวัตกรรมที่มีประสิทธิผล ขององค์กรในอุตสาหกรรมธนาคารไทย |
|---|---|
| ชื่อนักวิจัย/ชื่อผู้แต่ง | ภาณุ ลิมมานนท์ |
| คำสำคัญ | การจัดการนวัตกรรมที่มีประสิทธิผล;กลยุทธ์นวัตกรรม;โครงสร้างขององค์กร;วัฒนธรรมขององค์กร;การบริหารโครงการ;ความเป็นหนึ่งเดียวของทีมงาน;กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ;การประสานงานและการสื่อสาร |
| หน่วยงาน | สถาบันพัฒนบริหารศาสตร์ |
| ปีที่เผยแพร่ | 2563 |
| คำอธิบาย | การศึกษาปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการจัดการนวัตกรรมที่มีประสิทธิผล ขององค์กรในอุตสาหกรรมธนาคารไทยโดยมีการอธิบาย 7 ปัจจัยตัวแปรที่ใช้ในการ พยากรณ์นวัตกรรมประสิทธิผลคือ กลยุทธ์นวัตกรรม (Innovation Strategy) โครงสร้างขององค์กร (Organization Structure) วัฒนธรรมขององค์กร (Organization Culture) การบริหารโครงการ (Project Management) ความเป็นหนึ่งเดียวของทีมงาน (Team Cohesiveness) กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ (Strategic Leadership) และการประสานงาน และการสื่อสาร (Coordination and Communication) พบว่า ตัวแปรหลัก กลยุทธ์นวัตกรรมที่มีผลกระทบต่อการจัดการที่มีประสิทธิผล ขณะที่วัฒนธรรมขององค์กร การบริหารโครงการ กลยุทธความเป็นผู้นำ ความเป็นหนึ่งเดียวของทีมงานและการประสานงาน และการสื่อสารที่มีอิทธิพลที่สำคัญต่อการจัดการประสิทธิผลทางนวัตกรรม รวมทั้ง ข้อจำกัดในการศึกษาผลลัพธ์ ขอบเขตของการศึกษาและข้อเสนอแนะ ความสำคัญ กลยุทธ์ความเป็นผู้นำที่มีต่อการนำการเปลี่ยนแปลงและข้อเสนอแนะที่ในการทำวิจัย ต่อไปในอนาคตสำหรับที่มาของปัจจัยต่างๆที่มีผลต่อการจัดการนวัตกรรมที่มี ประสิทธิผล |
| ข้อมูลเพิ่มเติม | https://www.dpu.ac.th/dpurc/assets/uploads/magazine/apeyxgcy1xk440c.pdf |
| สาขาการวิจัย |
|
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการจัดการนวัตกรรมที่มีประสิทธิผล ขององค์กรในอุตสาหกรรมธนาคารไทย is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 Thailand License.
